01图纸进来
客户发的 PDF、DWG、微信图片,统一进一个口。
01 / 一页看懂
搭台智图把这八件事做实。下面每一节,讲清其中一两步具体怎么干。
客户发的 PDF、DWG、微信图片,统一进一个口。
在标题栏里认出客户、品类、材质、料厚、公差。
自动编号、自动归档,老版本自动退位。
按维度筛选历史图纸,手机扫码看最新版。
材料、冲压、外协、清洗、全检、包装、运输逐项算。
一键生成带公司 VI 的报价单,直接发客户。
订单、采购、生产、质检、入库、发货串成一条链。
母本变形出方案图,模具寿命与交期进报价。
02 / 六步落地法
先做数字化,再做智能化——数据先做实,AI 才有东西可用。 六步落地法有两条顺序:业务顺序是生意实际怎么走, 交付顺序是我们怎么一步步做出来。
按业务顺序
把八步里的前三步做实:进得来、读得懂、找得到。图纸自动命名打标签,扫码看最新版。
按客户、品类、材质、公差层层筛选,翻出三年前的历史图纸和报价。
一张图纸出一份带成本明细的报价草稿,20 类计价标准全部进系统。
DXF 母本变形出方案图,CAD 侧边栏搜图填图框,模具档案与标准入库。
审批一通过,报价单自动生成并送到客户微信、企微或邮箱,全程留痕。
报价单一键转订单、转采购,供应商自动通知,一个单号查到发货。
客户接受报价后就要出图确认,再发给客户与上游供应商——这是生意的实际走向。 但自动出图是难度最大的一步,所以我们在交付上把它放到最后: 先把你容易见效的部分做出来,而不是拿最难的一步卡住整个项目。
03 / 六个工作台
不讲技术名词,只讲你和同事每天真正要用的那几个界面。
图纸入库、自动编号、版本管理、权限控制、扫码看最新版。乱了名的扫描件进来,十秒就有了身份。
按客户、品类、材质、公差等维度筛选历史图纸与报价。新人不再对着几千份文件发懵,接单前先查历史相似单。
成本明细、计价标准、历史参考、报价草稿。每个数字都能点回它引用的是哪张标准表、哪一版。
方案图参数联动,图纸搜图与标题栏自动回填。设计师不离开 CAD 就能搜图、拉图、填图框。
客户档案、报价单模板、微信/企微/邮箱发送与留痕。每家客户的规矩不一样,系统按档案自动套用。
采购下单、供应商通知、单号追溯。报价单一键转订单、转采购,一个单号查到发货。
04 / 深下去看
车间手上是 V1.2,客户其实已经改到 V2.0——这是没系统时最常出的事。搭台智图用版本阶梯管住它:
成本项逐项列清,每一项都能点回它引用的标准表:
材料费 · 冲压费 · 委外加工 · 攻牙费 · 清洗研磨 · 全检费
管理费 · 包装费 · 运输费 · 损耗 · 模具摊销 · 利润与报价
AI 只负责认图纸和找经验,算术一律交给确定性规则——这样报出来的价才敢给客户看。
系统只动核心参数,复杂的非标细节保持原样,出图可控。
把模具从个人表格里搬出来,变成有标准、有记录的档案。
价格、交期、质量,第一次都成了有据可查的数。
05 / 现场可看
不用等全做完。每一步都配一次五分钟能看完的演示,看完再决定要不要往下走。